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善方醫(yī)院院長(zhǎng)楊文:民營(yíng)醫(yī)院因角色決定了發(fā)展瓶頸

2015年11月26日10:48    來(lái)源:人民網(wǎng)-人民健康網(wǎng)    手機(jī)看新聞

人民網(wǎng)北京11月25日電 (記者馬曉慧)“非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展所面臨的瓶頸是由它所扮演的角色決定的。”在24日舉辦的“中國(guó)社會(huì)辦醫(yī)網(wǎng)”上線儀式上,善方醫(yī)院院長(zhǎng)楊文在接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)指出,要突破這些瓶頸,至少需在以下三個(gè)方面進(jìn)行嘗試:

首先,高端民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要在注重服務(wù)的同時(shí)注意加強(qiáng)技術(shù),結(jié)合本地市場(chǎng)特點(diǎn),在跟國(guó)際接軌,引入國(guó)際醫(yī)療理念的同時(shí)考慮因地制宜實(shí)事求是。

第二,將先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)與人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合起來(lái)。醫(yī)療服務(wù)好壞不在于房子蓋得有多大,就醫(yī)環(huán)境有多豪華,而有人文關(guān)懷的服務(wù)至少不會(huì)讓人感覺(jué)差勁。

第三,管理理念有所突破,社會(huì)資本辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要把自己打造成一個(gè)好平臺(tái)。醫(yī)生的生產(chǎn)力被解放出來(lái)后有兩種釋放渠道,一個(gè)是自己辦診所,另一個(gè)就是跟好的平臺(tái)合作。這就需要非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)在管理理念上有所突破,不要局限自己,把自己禁錮在封閉體系中。

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(責(zé)編:權(quán)娟、聶叢笑)

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