人民網(wǎng)北京9月2日電  （高奕楠）從就醫(yī)160裁員到尋醫(yī)問藥網(wǎng)裁員，再到春雨醫(yī)生、丁香園、杏樹林等開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，2016年可謂是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)企業(yè)的各種商業(yè)模式能否賺錢的關(guān)鍵一年，此前的燒錢大戰(zhàn)正在降溫。無論是從對投資人負責還是從創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展來看，這些企業(yè)都急需回歸到商業(yè)本質(zhì)，務(wù)實地去賺錢。

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，加之政府促進醫(yī)療改革的利好信號，促使互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療市場規(guī)模呈快速增長態(tài)勢。數(shù)據(jù)顯示，2014-2015年中國互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療市場規(guī)模達分別為29.5億元、42.7億元，增長率為44.7%。預(yù)計到2017年，中國互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療市場規(guī)模將超過125.3億元。

近兩年，互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療手機應(yīng)用（App）發(fā)展迅猛。據(jù)媒體報道，我國千余家醫(yī)療健康互聯(lián)網(wǎng)公司在融資的道路上，大部分只是拿到天使輪或者A輪，拿到B輪的有48家，康復(fù)之家、好大夫在線、春雨醫(yī)生、丁香園、杏樹林、新氧網(wǎng)、家庭醫(yī)生在線走到了C輪，壹藥網(wǎng)（1藥網(wǎng)）、美柚女生助手走到了D輪，大姨嗎走到了E輪，掛號網(wǎng)走到了F輪。

在整個行業(yè)呈現(xiàn)井噴式發(fā)展的同時，也有大批互聯(lián)網(wǎng)＋醫(yī)療公司經(jīng)不起現(xiàn)實與時間的考驗，還未獲得融資就已經(jīng)默默退出市場。甚至有些公司產(chǎn)品都還在開發(fā)中，就已經(jīng)宣布死亡。今年四月，業(yè)內(nèi)更是曝出一份《移動醫(yī)療公司最新死亡名單》。名單顯示，包括818醫(yī)藥網(wǎng)、51健康網(wǎng)、私人醫(yī)生網(wǎng)等27家互聯(lián)網(wǎng)＋公司相繼倒閉。

大姨計劃年內(nèi)推出消費型智能硬件

本周，女性社區(qū)大姨嗎就融資不順傳聞作出正式回應(yīng)，稱大姨嗎目前運營正常，新一輪投資也已接近尾聲，還表示年內(nèi)會推出消費型醫(yī)療級智能硬件，完成全面戰(zhàn)略升級。

此前，有消息稱大姨嗎公司運營出現(xiàn)重大問題，具體包括新一輪融資不順、用戶和日活用戶數(shù)據(jù)造假，核心團隊內(nèi)訌出走等。

但大姨嗎方面此前并未針對傳聞有官方回應(yīng)，直至今日晚間，大姨嗎通過官方微博正式作出聲明。聲明中除了否認融資不順、團隊不和等傳聞，還表示目前日活用戶500萬，今年截止7月的收入超過了2015全年收入的七倍。還透露年內(nèi)將推出消費型醫(yī)療級智能硬件，并完成全面的戰(zhàn)略升級。

滴滴企業(yè)版助力春雨醫(yī)生基層醫(yī)療項目

據(jù)媒體報道，合作項目初衷是為醫(yī)療專家們在門診之余的有限時間內(nèi)，前往基層診斷與學(xué)術(shù)交流提供更好的交通出行方案。這個看似風馬牛不相及的合作，竟然被媒體譽為“對中國醫(yī)療的分級診療產(chǎn)生強有力的推進的作用”。

今年四月，春雨醫(yī)生也用過滴滴企業(yè)版為其主辦的“春雨一滴，無幽自信”幽門螺桿菌篩查公益活動提供服務(wù)：用戶不僅可以通過手機掃描二維碼預(yù)約免費篩查，還可以乘坐春雨醫(yī)生提供的免費的滴滴專車送診服務(wù)。這打通患者的接送到就診再到用藥指導(dǎo)全流程，使患者的就醫(yī)體驗得到空前提升。

就醫(yī)160攜手騰訊推掛號平臺 為盈利伏筆

基于互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略，騰訊也于本周推出了統(tǒng)一掛號平臺。騰訊有8億活躍用戶，就醫(yī)160擁有線下強大的醫(yī)院和醫(yī)生資源，此次雙方合作，讓微信用戶與醫(yī)生醫(yī)院建立起了更便捷的渠道，也讓醫(yī)療資源實現(xiàn)最大范圍的優(yōu)化，二者優(yōu)勢互補。值得注意的是，微信并不是就醫(yī)160掛號服務(wù)的唯一渠道，除了微信，就醫(yī)160APP、PC端、醫(yī)院自有平臺，以及第三方平臺都可以實現(xiàn)預(yù)約掛號。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，此次就醫(yī)160和騰訊合作也是為將來完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療盈利模式埋下伏筆。在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主要盈利來源從B端向C端轉(zhuǎn)移的大趨勢下，通過此次合作擴大用戶群體，培育用戶習慣，對就醫(yī)160構(gòu)筑完善的商業(yè)模式、進一步提升營收有重要意義。這也意味著，就醫(yī)160距離“成為首家盈利的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)”的目標更近一步。

今年，各個互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)開始戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，停止擴軍，商業(yè)模式不清楚的業(yè)務(wù)及時停止，整體盈利模式不清晰的，調(diào)整戰(zhàn)略去賺錢。這也是今年以來，初創(chuàng)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)感覺融資困難的原因所在。只有那些已經(jīng)掌握醫(yī)生、醫(yī)院、政府、用戶等資源價值，建立商業(yè)模式，有大規(guī)模收入的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)才會在接下來的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展中生存下來。