6年前，一場強震，讓距離北京兩千余公里的青海玉樹成為首都的牽掛。6年來，一批又一批北京援建者奔赴高原，重建玉樹。如今，站在安寧、祥和的玉樹新城，很難想象這些援建者是如何在一片廢墟中將它重建成現(xiàn)代之城的。

北京兒童醫(yī)院副院長葛文彤，就是北京第二批援青干部的代表。

“如果沒有親身經(jīng)歷過，很難感受到玉樹重建的艱難、人民生活的不易。”剛從玉樹歸來不久的葛文彤依然深深牽掛著當?shù)氐木用瘛?/p>

智力援助推動玉樹重建

建州于1951年的青海玉樹，有著厚重的歷史積淀，但整體醫(yī)療水平比較落后，當?shù)厝罕娪辛舜蟛。�一般會選擇去西寧或成都等地治療。震后重建規(guī)劃中，為改善當?shù)鼐用竦木歪t(yī)體驗，按照國家部署，玉樹州人民醫(yī)院要按照國家三級醫(yī)院的標準進行重建，這項工程浩大而艱巨。

2014年，作為北京對口援建玉樹的干部，葛文彤從北京來到玉樹擔任玉樹州人民醫(yī)院院長。與北京對口支援拉薩、和田的指揮部有其他北京醫(yī)務(wù)行業(yè)同行者陪同情況不同，在前往玉樹的30余名干部中，從事醫(yī)療管理工作的只有葛文彤一個人。

困難很多，但他從未退縮過。“我希望自己離開前，給這里留下的不單是一座硬件設(shè)施現(xiàn)代化的醫(yī)院，還有一套先進合理的管理運營體系，讓這座醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展下去，這也是北京對玉樹智力援助和幫扶的意義所在！”

在他的不懈努力下，如今的玉樹州人民醫(yī)院已經(jīng)形成了一套行之有效的管理模式，醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)量包括門診接診和住院人次都遠超地震期間的水平，整體手術(shù)量達到660多例。2015年，醫(yī)院通過了國家二級甲等醫(yī)院的復(fù)審，并逐步進行了外科的分科工作，重點建設(shè)了ICU病房，其中引進的核磁共振、CT等精密儀器設(shè)備等同于國內(nèi)三級甲等醫(yī)院水平。

葛文彤不僅帶來了現(xiàn)代化醫(yī)院的管理理念，而且很注重當?shù)夭刈遽t(yī)護人員的培養(yǎng)。他先后讓多名醫(yī)生去北京等地進修、學習，還通過一對一幫扶的形式讓當?shù)蒯t(yī)生快速成長。“玉樹地處高原，條件艱苦，地方病、傳染病、包蟲病是威脅藏族同胞健康的三大威脅，希望通過人才幫扶，能夠有更多的專業(yè)醫(yī)生為他們解除疾病的痛苦。”

團隊培養(yǎng)須相互配合

除了醫(yī)院管理者的身份，葛文彤還是我國耳鼻喉科的權(quán)威專家。從玉樹歸來之后，葛文彤計劃盡快回歸到臨床工作，為患者解除耳鼻喉疾病的威脅。

任何一種疾病的治療都離不開團隊協(xié)作，談到團隊培養(yǎng)，葛文彤表示，離不開領(lǐng)導(dǎo)者的高瞻遠矚，但更離不開團隊成員的積極配合。“如何調(diào)動每位醫(yī)生的能動性，是擺在團隊領(lǐng)導(dǎo)者面前的問題；而在完成繁重臨床工作的基礎(chǔ)上，更好地規(guī)劃自己的未來發(fā)展道路，是每一位團隊成員需要思考的問題。”

對于團隊負責人來說，明確團隊發(fā)展方向的同時也要明確自己的職責，“團隊負責人一定要有培養(yǎng)年輕人的意識，這是團隊培養(yǎng)中的重中之重。”

也正是基于這樣的團隊培養(yǎng)理念，他的團隊始終走在我國耳鼻喉科的前沿。他們率先建立了兒童聽力研究中心，以在第一時間能夠給出最好的治療方案；他們建立了兒童過敏性疾病多學科協(xié)作（MDT）體系，希望能夠在最短的時間內(nèi)集聚醫(yī)生智慧，為疑難病患兒做出診斷，減輕患兒家庭的經(jīng)濟負擔。

青年醫(yī)生要堅守初心

從診治成人到診治兒童，對非兒科專業(yè)出身的葛文彤來說確實是個不小的挑戰(zhàn)。

相對于成人患者，兒童患者往往不能充分表述自己的病情， 而患兒家屬的表述很多時候也并不準確。要對患兒尤其是疑難病患兒做出正確診斷，就要求醫(yī)生有更全面的知識體系、更敏銳的洞察力以及更細致的溝通能力。

“總有人問我適不適應(yīng)這種挑戰(zhàn)，其實我很喜歡，因為每一次的成功診治都意味著挽救了一個年輕的生命，這種成就感無可替代。”葛文彤感慨。

談及對兒科青年醫(yī)生成長的建議，葛文彤表示，首先要堅守為病人服務(wù)的初心，這是最基本的原則；其次，醫(yī)學道路漫長而艱辛，青年醫(yī)生一定要耐得住寂寞和清貧，不要在短時間內(nèi)衡量付出與產(chǎn)出；第三，青年醫(yī)生還要有一定的人文素養(yǎng)，對患兒有充分的愛心，理解家屬的急躁心情。

隨著二胎政策的放開，未來兒童患者數(shù)量將快速上升，這也意味著，我國原本就不足的兒科醫(yī)生將面臨嚴峻挑戰(zhàn)。“希望國家能夠強化兒科建設(shè)，加大對兒科教育的投入，提高兒科醫(yī)生的待遇水平，鼓勵更多的年輕人走上兒科崗位。”葛文彤表示。

醫(yī)生檔案

葛文彤，男，43歲。九三學社社員，主任醫(yī)師，副教授，醫(yī)學博士。兼任中國醫(yī)師協(xié)會耳鼻咽喉科醫(yī)師分會第二屆理事會委員，中國醫(yī)院協(xié)會兒童醫(yī)院管理分會第六屆委員會委員。現(xiàn)任首都醫(yī)科大學附屬北京兒童醫(yī)院副院長，耳鼻咽喉頭頸外科主任。師從我國知名耳鼻咽喉頭頸外科專家韓德民院士，主要研究方向為鼻部炎性疾病的診治、鼻腔腫瘤的微創(chuàng)治療。參與北京市自然科學基金資助課題1項。獲得北京市科技進步二等獎1項。