11月27日，中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)郝德明、駐會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙書貴，辦公室黃承暉一行應(yīng)邀赴成都錦欣醫(yī)療投資管理集團(tuán)有限公司訪問交流，并參觀集團(tuán)下四川錦欣婦女兒童醫(yī)院、成都西囡婦科醫(yī)院等三家醫(yī)療機(jī)構(gòu)。錦欣集團(tuán)董事長(zhǎng)范玉蘭、總經(jīng)理王猷權(quán)、錦欣醫(yī)療總經(jīng)理呂蓉、事業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)宋玉珊、錦欣生殖總經(jīng)理助理周燕等出席座談。

四川錦欣婦女兒童醫(yī)院交流合影

醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)交流照片

郝德明副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)介紹了協(xié)會(huì)的工作定位，指出中國(guó)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會(huì)的主要工作任務(wù)是推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)和推進(jìn)非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理，涉及機(jī)構(gòu)管理、人員管理以及技術(shù)管理，鼓勵(lì)像錦欣集團(tuán)這樣的優(yōu)秀單位加入進(jìn)來，共同履行社會(huì)責(zé)任。協(xié)會(huì)將以“服務(wù)、自律、維權(quán)、指導(dǎo)”為工作方針，以產(chǎn)業(yè)鏈為動(dòng)力、學(xué)術(shù)鏈為標(biāo)準(zhǔn)、人才鏈為核心、資金鏈為保障的四個(gè)鏈建設(shè)，實(shí)現(xiàn)推進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)和非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范管理這兩大使命。

座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

范玉蘭董事長(zhǎng)介紹了錦欣集團(tuán)66年的發(fā)展歷程，1951年發(fā)端于成都市第二區(qū)婦幼保健站的錦欣集團(tuán)，在2004年改制前，僅擁有90余名職工，年收入二百余萬元，改制后經(jīng)過10余年的發(fā)展，現(xiàn)集團(tuán)已擁有11家醫(yī)院，分布在成都、瀘州、深圳、美國(guó)洛杉磯等地；同時(shí)在成都、深圳、美國(guó)建立3所科研院所;

設(shè)立了2所職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校及1所早教中心，以及25家專業(yè)醫(yī)療管理公司和1家投資公司更是為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了動(dòng)力。目前集團(tuán)職工近4500人，實(shí)際開放床位近3200張，養(yǎng)老床位近1000張，門診總量近400萬/年人次，年收入近40億元的綜合醫(yī)療集團(tuán)。

集團(tuán)主要從事婦幼保健、精神和中醫(yī)等特色專科醫(yī)療，以及生殖醫(yī)學(xué)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、健康體檢、科研教學(xué)、職業(yè)培訓(xùn)、養(yǎng)老助殘等產(chǎn)業(yè)的投資與運(yùn)營(yíng)。當(dāng)下的錦欣集團(tuán)正站在新的高度上，立足成都、放眼全國(guó)，加快推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程的腳步，走向更高的發(fā)展平臺(tái)。董事長(zhǎng)在介紹集團(tuán)發(fā)展成績(jī)之余，也著重談了自2003年改制以來，從公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)到非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型后的心路歷程，包括其中遇到的機(jī)遇和困難，同時(shí)就目前國(guó)內(nèi)社會(huì)辦醫(yī)存在的亂象也深表憂心，對(duì)在協(xié)會(huì)推動(dòng)下建立省級(jí)協(xié)會(huì)的意向表示出了強(qiáng)烈的意愿，為非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化管理貢獻(xiàn)力量。

郝德明會(huì)長(zhǎng)向范玉蘭董事長(zhǎng)贈(zèng)協(xié)會(huì)徽章

（錦欣集團(tuán)供稿）