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《護(hù)士條例》施行十周年 護(hù)士隊(duì)伍發(fā)生了哪些變化?

2018年05月12日08:15 來(lái)源:人民網(wǎng)-人民健康網(wǎng)

人民網(wǎng)北京5月12日電(董童)她們,是履行保護(hù)生命、減輕痛苦、增進(jìn)健康職責(zé)的衛(wèi)生技術(shù)人員;她們,默默無(wú)聞不為名利,無(wú)名付出不為功德;她們每天打針、發(fā)藥、輸液、鋪床……用愛(ài)心、耐心和細(xì)心對(duì)待每一位患者,為的只是一份責(zé)任心。她們被譽(yù)為圣潔的“白衣天使”。

5月12日,是第107個(gè)國(guó)際護(hù)士節(jié),也是《護(hù)士條例》施行十周年。我國(guó)護(hù)士節(jié)的主題是“關(guān)心關(guān)愛(ài)護(hù)士,敬老愛(ài)老助老”。今天,讓我們走近護(hù)士,看看現(xiàn)在的護(hù)士隊(duì)伍發(fā)生了哪些變化。

加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 調(diào)動(dòng)護(hù)士隊(duì)伍積極性

眾所周知,護(hù)士的工作非,嵥,每天除了要完成大量的治療護(hù)理任務(wù)外,還有許多諸如領(lǐng)取和保管醫(yī)療物品、藥品等事務(wù)性的工作,但這些工作又是護(hù)理工作的重要組成部分,其質(zhì)量好壞,直接影響病人的治療和搶救工作。因?yàn)樽o(hù)理工作繁重、責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)性高等客觀因素的影響,導(dǎo)致部分護(hù)理人員工作主動(dòng)性不強(qiáng),曾經(jīng)是護(hù)理管理工作的一大難題。

為解決這一難題, 2008年,國(guó)務(wù)院正式公布并施行《護(hù)士條例》,從法規(guī)層面維護(hù)護(hù)士的合法權(quán)益,明確了護(hù)士的權(quán)利、義務(wù)及執(zhí)業(yè)規(guī)則。為促進(jìn)護(hù)理事業(yè)的健康發(fā)展,保障醫(yī)療安全和人民群眾健康打下了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)。

在頂層政策的推動(dòng)下,前些年曾經(jīng)存在的護(hù)理人員編制不足的問(wèn)題,已經(jīng)開始得到改善。據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委醫(yī)政醫(yī)管局副局長(zhǎng)焦雅輝介紹,從《護(hù)士條例》施行至今,各級(jí)政府、衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,采取有效措施穩(wěn)定和發(fā)展護(hù)士隊(duì)伍。截至2017年底,我國(guó)注冊(cè)護(hù)士總數(shù)超過(guò)380萬(wàn)人,占衛(wèi)生計(jì)生專業(yè)技術(shù)人員的42.3%。較2008年的167.8萬(wàn)相比增長(zhǎng)了126.5%,每千人口護(hù)士數(shù)從2005年的1.03提高到2017年的2.74(2008年是1.25人),全國(guó)醫(yī)護(hù)比由2005年的1:0.66提高到2017年的1:1.1(2008年是1:0.79),扭轉(zhuǎn)了醫(yī)護(hù)比倒置的局面。

焦雅輝稱,十年來(lái),通過(guò)貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》,特別是在深化醫(yī)改進(jìn)程中,針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在護(hù)士管理方面普遍存在的問(wèn)題,通過(guò)探索實(shí)施身份管理向崗位管理的改革,體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬勞同時(shí),加大對(duì)優(yōu)秀護(hù)士的激勵(lì)和宣傳力度。目前,全國(guó)共有79名護(hù)士獲得南丁格爾獎(jiǎng)?wù),還有很多護(hù)士獲得白求恩獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖?guó)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者、全國(guó)勞動(dòng)模范等稱號(hào),極大地調(diào)動(dòng)了廣大護(hù)士工作積極性。

據(jù)了解,目前在基層從事護(hù)理工作的護(hù)士已經(jīng)接近80萬(wàn)人。據(jù)有大專以上學(xué)歷的護(hù)士占護(hù)士總數(shù)的67%。隨著?谱o(hù)理水平不斷提升,在日常護(hù)理工作和重大突發(fā)事件的醫(yī)療就職中,都發(fā)揮了重大作用。

多措并舉 增加護(hù)士幸福感

護(hù)士是醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的中堅(jiān)力量。北京協(xié)和醫(yī)院在“待病人如親人,提高病人滿意度;待同事如家人,提高員工幸福感”的辦院理念指導(dǎo)下,多年來(lái)在老百姓心中樹立了良好的口碑。

該院護(hù)理部主任吳欣娟表示,為增加護(hù)士幸福感,北京協(xié)和醫(yī)院施行了諸多舉措。如近5年招聘的400余名新護(hù)士全部分配至臨床一線,并聘用近400名護(hù)理員輔助護(hù)士工作,不斷完善和健全后勤支持系統(tǒng)。

“探視管理、外勤服務(wù)、設(shè)備巡檢、藥物物品配送等,全部由后勤支持系統(tǒng)承擔(dān),讓護(hù)士全身心地投入到臨床工作中。同時(shí),不斷提高護(hù)士福利待遇,在績(jī)效獎(jiǎng)金、夜班費(fèi)等方面加大傾斜,并設(shè)立3類護(hù)理專項(xiàng)績(jī)效津貼!眳切谰杲榻B,大到落實(shí)帶薪休假制度,為京外及遠(yuǎn)郊區(qū)縣的護(hù)士提供宿舍,積極為年輕人申請(qǐng)公租房及國(guó)外學(xué)習(xí)進(jìn)修機(jī)會(huì);小到合理安排護(hù)士班次,讓護(hù)士有時(shí)間去學(xué)習(xí)、去休息、去解決自己的問(wèn)題。北京協(xié)和醫(yī)院始終把解決護(hù)士的困難和問(wèn)題放在第一位。

“在人民群眾全生命周期的健康服務(wù)中,都離不開護(hù)士這支重要的力量!眳切谰攴Q,護(hù)士是與患者接觸最密切的群體,人的生老病死的整個(gè)過(guò)程,都離不開護(hù)士。所以,護(hù)理水平的好與壞,直接影響著患者的安全和就醫(yī)體驗(yàn)。

隨著我國(guó)老齡化社會(huì)的到來(lái)和疾病譜的改變,護(hù)理無(wú)論從內(nèi)涵還是外延方面都在不斷拓展。為了提升護(hù)理水平,吳欣娟建議兩個(gè)方面來(lái)做好工作:一是提升服務(wù)水平,二是提升專業(yè)能力。她指出,要加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵的建設(shè)和護(hù)理人員自身的培訓(xùn)工作,要為患者提供有溫度的護(hù)理,要提升護(hù)士的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。當(dāng)前,我國(guó)已培養(yǎng)了很多?谱o(hù)士,他們?cè)诮鉀Q疑難重癥問(wèn)題方面發(fā)揮了非常重要的作用。

精準(zhǔn)對(duì)接 滿足群眾多樣化護(hù)理服務(wù)需求

當(dāng)前,與人民群眾多樣化多層次健康需求相比,護(hù)理工作仍然存在發(fā)展不平衡、不充分的問(wèn)題。對(duì)此,焦雅輝表示,國(guó)家衛(wèi)健委將緊扣社會(huì)主要矛盾變化,注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與改善人民群眾感受同時(shí)發(fā)力,突出抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),精準(zhǔn)對(duì)接人民群眾多樣化、多層次護(hù)理服務(wù)需求。

一是以實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略為指引,繼續(xù)貫徹落實(shí)《護(hù)士條例》和《“十三五”護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)護(hù)理事業(yè)健康發(fā)展。

二是出臺(tái)促進(jìn)護(hù)理服務(wù)業(yè)改革發(fā)展的指導(dǎo)性文件,按照“政府主導(dǎo)、多元投入、市場(chǎng)運(yùn)作、行業(yè)管理”的原則,創(chuàng)新護(hù)理服務(wù)模式,增加護(hù)理服務(wù)供給,大力推進(jìn)護(hù)理服務(wù)業(yè)改革與發(fā)展。

三是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,大力發(fā)展老年護(hù)理和老年照護(hù),加強(qiáng)從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大社會(huì)就業(yè),推動(dòng)護(hù)理產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

四是加大護(hù)理宣傳力度,積極宣傳推進(jìn)護(hù)理事業(yè)改革發(fā)展中取得的成效和典型經(jīng)驗(yàn);樹立涌現(xiàn)出來(lái)的護(hù)理先進(jìn)事跡和優(yōu)秀典型,為進(jìn)一步推進(jìn)新時(shí)代護(hù)理事業(yè)和護(hù)理產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

(責(zé)編:楊迪、崔元苑)


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