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河北燕達(dá)醫(yī)院:構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

2018年09月28日16:23 來(lái)源:人民網(wǎng)-人民健康網(wǎng)

醫(yī)院開通了電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、微信預(yù)約、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、診間預(yù)約、出院復(fù)診預(yù)約等多種形式,預(yù)約掛號(hào)范圍適用于在河北燕達(dá)醫(yī)院出診的專家門診、專科門診、普通門診。所有預(yù)約方式最長(zhǎng)可預(yù)約一個(gè)月內(nèi)的號(hào)源,電網(wǎng)預(yù)約工作人員的工作時(shí)間從早7:00至晚22:00,全年365天不間斷為患者提供預(yù)約咨詢服務(wù)。醫(yī)院門診掛號(hào)處專門設(shè)置了預(yù)約患者專用取號(hào)窗口和自助掛號(hào)機(jī)取號(hào)。預(yù)約號(hào)源采取實(shí)名制,預(yù)約就診患者需提供真實(shí)有效的個(gè)人基本信息,預(yù)約工作人員做好相關(guān)記錄及預(yù)約登記工作。預(yù)約后如遇專家出現(xiàn)臨時(shí)停改診,門診工作人員微信通知咨詢預(yù)約工作人員,預(yù)約工作人員以電話、微信、短信能多種形式通知患者更換就診醫(yī)生或者改約就診日期。

開通了微信公眾號(hào),提供手機(jī)預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)、查詢檢驗(yàn)報(bào)告、查詢醫(yī)院科室、查詢醫(yī)生停改診信息等功能,官網(wǎng)公示專家出診信息及預(yù)約掛號(hào)途徑,院內(nèi)各分診臺(tái)均放置預(yù)約卡片和預(yù)約二微碼,院內(nèi)多方位公示預(yù)約途徑及流程,線上線下預(yù)約渠道結(jié)合,多方面為患者就診提供預(yù)約服務(wù)幫助。

從2015年至今共為8萬(wàn)多名患者提供預(yù)約診療服務(wù),預(yù)約占比從2015年的3.35%提高到12.82%。

遠(yuǎn)程醫(yī)療

燕達(dá)醫(yī)院于2017年8月攜手春雨醫(yī)生共同打造了“燕達(dá)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療平臺(tái)”,燕達(dá)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)正式開啟了線上時(shí)代。患者可借助燕達(dá)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療平臺(tái)的醫(yī)患智能化匹配、咨詢分診、預(yù)約掛號(hào)、費(fèi)用支付、報(bào)告查詢、隨訪隨診等就醫(yī)全部環(huán)節(jié),與平臺(tái)上優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源進(jìn)行全天候、常態(tài)化的溝通,省時(shí)省力,切實(shí)降低就醫(yī)成本。

隨著平臺(tái)的發(fā)展延伸,該平臺(tái)已成為實(shí)現(xiàn)燕達(dá)醫(yī)院醫(yī)院與社區(qū)、醫(yī)聯(lián)體成員之間上下級(jí)網(wǎng)絡(luò)門診、遠(yuǎn)程多學(xué)科會(huì)診服務(wù)的技術(shù)服務(wù)平臺(tái),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)生可以觀摩高水平的病歷和醫(yī)療技術(shù)討論,接受高質(zhì)量教學(xué)和培訓(xùn)等等。

臨床路徑管理

醫(yī)院積極推進(jìn)規(guī)范化診療,其中包括臨床路徑管理和單病種質(zhì)量控制,醫(yī)院成立了臨床路徑管理委員會(huì)、臨床路徑指導(dǎo)評(píng)價(jià)小組及科室臨床路徑實(shí)施小組并履行相應(yīng)的職責(zé),對(duì)臨床路徑管理的基本知識(shí)及技能、臨床路徑的制度進(jìn)行全員培訓(xùn),2017年7月正式開展臨床路徑工作,增加電子病歷系統(tǒng)的臨床路徑管理模塊,使臨床路徑管理逐步信息化、規(guī)范化。通過(guò)近一年的努力推動(dòng),截至2017年12月全院臨床路徑的入徑率達(dá)74.26%,完成率達(dá)55.24%,部分臨床路徑指標(biāo)接近或超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),全院費(fèi)用指標(biāo)、平均住院日指標(biāo)均有不同程度正性降低趨勢(shì)。

目前共開展6個(gè)病種的單病種質(zhì)量管理,分別為急性心肌梗死、心力衰竭、社區(qū)獲得性肺炎(住院、成人)、腦梗死、髖關(guān)節(jié)置換、膝關(guān)節(jié)置換。截止2017年12月,共開展單病種質(zhì)量管理111例,2017年11月國(guó)家開通單病種網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),順利完成由紙質(zhì)表單的填寫向電子化管理的過(guò)度。截止到2018年2月,2個(gè)月內(nèi)共上報(bào)單病種154例,同比增長(zhǎng)416%。費(fèi)用指標(biāo)、平均住院日指標(biāo)均有不同程度正性降低趨勢(shì),費(fèi)用指標(biāo)總體下降幅度達(dá)19.95%;平均住院日指標(biāo)總體下降幅度達(dá)11.67%。

檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)

2017年1月,京津冀三地正式實(shí)施了醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)影像檢查資料共享試點(diǎn)工作。首批試行醫(yī)學(xué)影像檢查資料共享的醫(yī)療機(jī)構(gòu)共102家,其中河北省45家,燕達(dá)醫(yī)院名列其中。

首批試行醫(yī)學(xué)影像檢查資料共享的項(xiàng)目共17項(xiàng),包括7項(xiàng)常規(guī)醫(yī)用X射線攝影、5項(xiàng)X線計(jì)算機(jī)斷層攝影裝置(CT)檢查項(xiàng)目和5項(xiàng)核磁共振成像(MRI)檢查項(xiàng)目,均為醫(yī)學(xué)影像學(xué)科最為常用、易于標(biāo)準(zhǔn)化、且有一定地方共享工作基礎(chǔ)的檢查項(xiàng)目。

2017年12,北京市衛(wèi)生計(jì)生委、天津市衛(wèi)生計(jì)生委、河北省衛(wèi)生計(jì)生委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于京津冀地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作的通知》(京衛(wèi)醫(yī)〔2018〕42號(hào)),在原開展京津冀地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加互認(rèn)的檢驗(yàn)項(xiàng)目和醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量,燕達(dá)醫(yī)院醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科被納入到第二批京津冀地區(qū)臨床檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍。

醫(yī)務(wù)社工和志愿者

為大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、有愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿服務(wù)精神,推動(dòng)醫(yī)院志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè),2018年5月份,燕達(dá)醫(yī)院志愿服務(wù)工作站正式成立,為社會(huì)各界向患者奉獻(xiàn)愛(ài)心搭建了平臺(tái)。

目前,已逐步完善了醫(yī)務(wù)社工及志愿者管理機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況編寫了《河北燕達(dá)醫(yī)院志愿者管理辦法(試行)》、《醫(yī)務(wù)社工及志愿者服務(wù)指南》、《志愿服務(wù)手冊(cè)》等制度指導(dǎo)文件,建立了多形式、多層次、多渠道的教育培訓(xùn)機(jī)制,開展了視頻宣講、實(shí)踐培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等培訓(xùn)。

短短幾個(gè)月時(shí)間,燕達(dá)醫(yī)院的志愿者們就參與了五場(chǎng)大型義診活動(dòng)。在院內(nèi),他們?yōu)榛颊咛峁⿲?dǎo)醫(yī)咨詢、就診引導(dǎo)、輔助檢查、病房探訪、人文關(guān)懷等服務(wù);在院外,他們?yōu)槿嗣袢罕娞峁⿷?yīng)急救援、社區(qū)服務(wù)、健康教育、助醫(yī)幫困等服務(wù)。

以病人為中心推廣多學(xué)科診療模式

燕達(dá)醫(yī)院充分應(yīng)用MDT管理理念和方式,最大限度整合各科室資源、發(fā)揮各專科技術(shù)優(yōu)勢(shì)。2017年9月,燕達(dá)醫(yī)院成立了成立了多學(xué)科綜合門診,為患者提供全面、規(guī)范、最佳的治療方案,并能有效節(jié)省患者就診時(shí)間和檢查費(fèi)用。

對(duì)于疑難危重患者及惡性腫瘤患者實(shí)行多學(xué)科綜合診療相關(guān)制度,截止目前,燕達(dá)醫(yī)院已成立MDT多學(xué)科診療中心,三個(gè)亞中心:肺癌診療中心、消化腫瘤診療中心、骨腫瘤診療中心。

2017年以來(lái),燕達(dá)醫(yī)院收治了數(shù)位來(lái)自全國(guó)各地的侵襲性纖維瘤患者,燕達(dá)醫(yī)院運(yùn)用多學(xué)科診療模式,發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)特色,聯(lián)合普外科、骨科、泌尿外科、營(yíng)養(yǎng)科等多科室綜合救治,這些患者在跑遍全國(guó)后看到了生命的希望。

以重大疾病為重點(diǎn)創(chuàng)新急診急救服務(wù)

燕達(dá)醫(yī)院以急診科為中心、依托急診檢驗(yàn)、急診影像、急診藥房、急診收費(fèi),建立了完善的7*24的急診治療體系服務(wù)體系,搭建多病種急診綠色通道,滿足周邊急危重癥患者的要求。

目前,我院急性心肌梗死目前根據(jù)重點(diǎn)病種流程登記表要求30min內(nèi)進(jìn)行血管在通方案選取包括急診溶栓(門藥時(shí)間要求在30min內(nèi))急診介入(門球時(shí)間要求90min內(nèi)),急性卒中患者要求45min進(jìn)行溶栓治療,其他疾病患者在患者病情允許的情況下盡快進(jìn)行相應(yīng)檢查收入相應(yīng)科室。

燕達(dá)醫(yī)院急診科目前具備獨(dú)立接診治療心肌梗死、肺栓塞、腦梗死、腦出血、呼吸衰竭、心臟衰竭、主動(dòng)脈夾層等急危重癥疾病的能力,開展的溶栓項(xiàng)目處于京東地區(qū)領(lǐng)先地位,先后開展了40余例心梗溶栓、22余例腦梗溶栓、10余例肺梗溶栓等治療,達(dá)到了快速確診、快速治療的急診診療目的。同時(shí),婦產(chǎn)科、兒科、眼科 、耳鼻喉科、口腔科等臨床科室也以急會(huì)診的形式承擔(dān)著本專業(yè)的急診工作。

以醫(yī)聯(lián)體為載體提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)

2018年7月,以河北燕達(dá)醫(yī)院為主體,由三河市中醫(yī)醫(yī)院、燕郊冶金醫(yī)院、三河市東杉醫(yī)院、燕順醫(yī)院、三河德亨仁厚醫(yī)院、惠康疼痛醫(yī)院、燕郊鎮(zhèn)衛(wèi)生院等多家基層醫(yī)院所組成的河北燕達(dá)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體正式簽約啟航。燕達(dá)醫(yī)院在醫(yī)院管理、人才培養(yǎng)、專科扶持、人員進(jìn)修、遠(yuǎn)程醫(yī)療、技術(shù)提升、雙向轉(zhuǎn)診等方面對(duì)成員單位進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,并不斷拓展著醫(yī)聯(lián)體服務(wù)范圍、提升技術(shù)水平、提高服務(wù)質(zhì)量。

通過(guò)醫(yī)聯(lián)體的搭建,燕達(dá)醫(yī)院運(yùn)用信息化工具將自身服務(wù)觸角延伸到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及大型社區(qū)。燕達(dá)醫(yī)院通過(guò)與若干大型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的對(duì)接,初步建立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并在患者、與醫(yī)生間建立了穩(wěn)定的隨訪關(guān)系,為他們提供了健康教育、護(hù)理康復(fù)等全周期的健康管理服務(wù)。

以日間服務(wù)為切入點(diǎn)推進(jìn)實(shí)現(xiàn)急慢分診

改善醫(yī)療最根本還是要提高醫(yī)療資源使用效率,為此燕達(dá)醫(yī)院聯(lián)合醫(yī)聯(lián)體成員單位及轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),建立了日間手術(shù)雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是社區(qū)居民有需求做日間手術(shù)的,到所屬社區(qū)就診,社區(qū)醫(yī)生對(duì)居民進(jìn)行初步評(píng)估,如符合日間手術(shù)中心要求,由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開具雙向轉(zhuǎn)診單。患者拿著雙向轉(zhuǎn)診單到燕達(dá)醫(yī)院相應(yīng)科室就診、入院,科室在完善各項(xiàng)術(shù)前檢查后優(yōu)先安排其手術(shù)時(shí)間,術(shù)后患者轉(zhuǎn)回社區(qū)進(jìn)行術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)及護(hù)理。

燕達(dá)醫(yī)院所建立的“醫(yī)院——社區(qū)一體化”的醫(yī)療服務(wù)模式通過(guò)日間手術(shù)的形式縮短患者的住院時(shí)間,為患者及家屬帶來(lái)便利的同時(shí),又有效地調(diào)節(jié)了有限醫(yī)療資源的合理配置,推動(dòng)了分級(jí)診療制度的落實(shí)。

以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段建設(shè)智慧醫(yī)院

燕達(dá)醫(yī)院在院內(nèi)實(shí)現(xiàn)充分信息化的基礎(chǔ)上,積極探索使用“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,提升醫(yī)療服務(wù)效率。2017年8月份上線的“燕達(dá)醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)診療平臺(tái)”成為京津冀地區(qū)首個(gè)實(shí)現(xiàn)看病全流程互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

互聯(lián)網(wǎng)診療平臺(tái)”上線以來(lái),燕達(dá)醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化程度越來(lái)越高,院內(nèi)服務(wù)的滿意度也屢創(chuàng)新高,已基本實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、患者少走路”的智慧醫(yī)療服務(wù)。通過(guò)該平臺(tái),燕達(dá)醫(yī)院已初步建立起了覆蓋診前預(yù)約掛號(hào)、診間繳費(fèi)報(bào)告查詢、診后醫(yī)囑隨訪等就醫(yī)全流程的在線服務(wù),患者只需要簡(jiǎn)單點(diǎn)點(diǎn)手機(jī),就能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的醫(yī)療數(shù)據(jù)的查詢、推送等服務(wù),整個(gè)看病過(guò)程都變得可控和人性。

以“一卡通”為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就診信息互聯(lián)互通

燕達(dá)醫(yī)院醫(yī)院信息系統(tǒng)共計(jì)42套,用于臨床的就有29套,如HIS、LIS、PACS、RIS、手麻、重癥、院感、移動(dòng)護(hù)理、合理用藥等等,這42套系統(tǒng)全部完成了信息集成接口,病歷、檢查、檢驗(yàn)都能通過(guò)平臺(tái)進(jìn)行調(diào)閱,輔助醫(yī)護(hù)人員分析并支持各種臨床活動(dòng)。

臨床路徑和預(yù)約掛號(hào)系統(tǒng)齊備,醫(yī)院的微信公眾號(hào)、客服電話及網(wǎng)站可以為患者提供各項(xiàng)咨詢服務(wù)并且能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)約、掛號(hào)等功能,到院患者還可以到自助機(jī)辦理各項(xiàng)服務(wù),繳費(fèi)可通過(guò)手機(jī)端利用微信、支付寶或網(wǎng)銀完成。燕達(dá)醫(yī)院較早實(shí)現(xiàn)了院內(nèi)就診一卡通的目標(biāo)。

目前,域內(nèi)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)間還未能實(shí)現(xiàn)實(shí)名就醫(yī)一卡通用及就診信息互聯(lián)互通。

以社會(huì)需求為導(dǎo)向延伸提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

2016年,燕達(dá)醫(yī)院在全院各病區(qū)推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),目前全院病房100%開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。2017年10月,護(hù)理移動(dòng)終端(PDA)正式上線試運(yùn)行。制定以“病人為中心”的整體護(hù)理工作模式及實(shí)施方案,各科室依據(jù)患者特點(diǎn)制定護(hù)理計(jì)劃,充分考慮患者生理、心理、社會(huì)、文化等因素。

在做好住院患者優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的同時(shí),燕達(dá)醫(yī)院還將優(yōu)質(zhì)護(hù)理延伸至患者家中,為患者送去相關(guān)疾病的生活、飲食指導(dǎo)、常規(guī)護(hù)理,提高他們的生活質(zhì)量,積極開展一系列出院患者家庭延伸護(hù)理和一社區(qū)為基礎(chǔ)的延伸服務(wù),探索以機(jī)構(gòu)為支撐,社區(qū)為依托、居家為基礎(chǔ)的醫(yī)院——社區(qū)——家庭延伸護(hù)理服務(wù)模式。

延續(xù)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容主要包括:靜脈治療、傷口造口護(hù)理、管道護(hù)理、慢病宣教、母乳喂養(yǎng)咨詢等,最大限度滿足老年人、行動(dòng)不便的病人及帶管出院患者的護(hù)理需求,實(shí)現(xiàn)送醫(yī)送護(hù)到家,構(gòu)建全程無(wú)縫護(hù)理服務(wù)鏈。

已簽約服務(wù)為依托拓展藥學(xué)服務(wù)新領(lǐng)域

積極轉(zhuǎn)變藥學(xué)工作模式,現(xiàn)有5個(gè)臨床科室(腫瘤科、骨科、重癥醫(yī)學(xué)科、呼吸內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科)開展臨床藥學(xué)工作。藥學(xué)部成立質(zhì)量管理小組,每月召開質(zhì)量管理與安全管理會(huì)議,運(yùn)用PDCA開展藥事質(zhì)量管理改進(jìn)工作,將所監(jiān)測(cè)的藥事指標(biāo)反饋給臨床科室,指導(dǎo)臨床合理用藥。藥學(xué)部能夠?yàn)檠噙_(dá)金色年華健康養(yǎng)護(hù)中心老人單獨(dú)請(qǐng)購(gòu)藥品,為行動(dòng)不便的老人送藥上門,定期到養(yǎng)護(hù)中心開展一次用藥咨詢活動(dòng),體現(xiàn)燕達(dá)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合特色服務(wù)。

定期來(lái)到醫(yī)聯(lián)體成員單位,對(duì)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),制度法規(guī)宣講,加強(qiáng)社區(qū)處方管理,落實(shí)處相關(guān)制度,促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥。舉辦年度京津冀藥學(xué)峰會(huì),邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)專家開壇授課,進(jìn)一步提升京津冀三地藥學(xué)專業(yè)協(xié)同程度,提高域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平,更好地服務(wù)廣大患者。

以人為服務(wù)為媒介構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

人文醫(yī)學(xué)服務(wù)理念就是醫(yī)務(wù)人員要懂得病人的心理和需要,從實(shí)際出發(fā)為病人服務(wù),換位思考多為病人著想,也就是我們經(jīng)常提倡的“以人為本”和“人文關(guān)懷”。

改善就醫(yī)環(huán)境、完善人性化服務(wù)設(shè)施,改善就診體驗(yàn)。在門診大廳,提供空調(diào)、飲水機(jī)、wifi、增設(shè)候診椅等便民設(shè)施,舒適的候診環(huán)境及一對(duì)一的服務(wù)大大提高患者就醫(yī)體驗(yàn);在走廊、電梯、轉(zhuǎn)角、地面、墻面等醒目位置增加就診提示,方便患者快速找到目標(biāo)科室;保持住院病房干凈清潔,避免就醫(yī)期間感染病毒。

增設(shè)夜間門診,方便上班族。2017年底,為方便白天無(wú)暇看診的上班族和部分特殊群體就醫(yī),秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念,燕達(dá)醫(yī)院在“無(wú)假日醫(yī)院”與“周末專家門診”的基礎(chǔ)上,特增開“夜間門診”,開設(shè)科室包括兒科、心內(nèi)二科、神經(jīng)內(nèi)科、呼吸科、婦科、產(chǎn)科。

開設(shè)社區(qū)免費(fèi)班車,就醫(yī)更便捷。為方便社區(qū)群眾來(lái)院就醫(yī),去年年底燕達(dá)醫(yī)院開通往來(lái)燕順路、迎賓路雙線路的免費(fèi)接送就診班車。兩條線線路共計(jì)覆蓋小區(qū)30余個(gè),每日上下午往返一次,切實(shí)方便了廣大患者就醫(yī)。

以后勤服務(wù)為突破全面提升患者滿意度

優(yōu)化醫(yī)院后勤服務(wù),提升患者滿意度,提高“患者獲得感”對(duì)改善后勤管理至關(guān)重要。影響醫(yī)院后勤服務(wù)主要問(wèn)題有停車位短缺、廁所不干凈、電梯擁堵、空調(diào)“不給力”、伙食差等。

有專職部門和人員負(fù)責(zé)醫(yī)院膳食服務(wù)。完善了各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理制度和崗位職責(zé),食堂有齊全的餐飲執(zhí)照及餐飲服務(wù)許可證,以及技術(shù)人員職稱證書、從業(yè)人員健康證明。定期對(duì)食堂食品留樣、冰箱溫度、餐前檢查等工作進(jìn)行抽查,定期對(duì)其員工進(jìn)行食品安全培訓(xùn)及考核;完善了食品原料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工的衛(wèi)生管理相關(guān)制度、食品留樣制度。河北省食藥監(jiān)督局2016年8月、2017年7月對(duì)食堂食品進(jìn)行監(jiān)督檢查,均達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)要求。

醫(yī)院成立愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì),制定醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃及改進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃并有效落實(shí),保證醫(yī)院環(huán)境干凈、整潔、舒適。設(shè)立專人負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,每日巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定綠化工作計(jì)劃,按照不同季節(jié)對(duì)醫(yī)院苗木進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。外請(qǐng)專業(yè)的消殺公司,定期進(jìn)行除四害工作。醫(yī)院加強(qiáng)禁煙管理,并于2017年獲得了無(wú)煙醫(yī)院稱號(hào)。

深入臨床一線科室征求意見(jiàn),開展不同形式問(wèn)題調(diào)研,如食堂的患者、職工用餐滿意度調(diào)查、各班組的維修情況滿意度調(diào)查及后勤管理部綜合性調(diào)查。針對(duì)存在問(wèn)題,制定整改措施,持續(xù)改進(jìn)后勤服務(wù)工作。在后勤管理持續(xù)改進(jìn)下,2016年出院患者后勤滿意度99.14%,2017年出院患者后勤滿意度99.41%。(河北燕達(dá)醫(yī)院供稿)

(責(zé)編:許曉華、權(quán)娟)


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