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“作為一家老牌的三甲醫(yī)院，怎樣能更好地滿足老百姓的就醫(yī)需要，讓老百姓在家門口就能夠享受到優(yōu)質(zhì)、高水平的醫(yī)療服務(wù)，是醫(yī)院一直在思考的問題。”安徽省蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院院長王洪巨做客人民網(wǎng)·人民健康《領(lǐng)航者說——人民醫(yī)者致敬建黨百年》系列訪談節(jié)目(點擊觀看視頻)時表示。

王洪巨表示，實現(xiàn)這一目標(biāo)主要通過三個路徑：一是以需求為導(dǎo)向提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，科學(xué)調(diào)整醫(yī)療布局，優(yōu)化服務(wù)流程，提升病人就醫(yī)體驗；二是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加大硬件投入和高端醫(yī)療設(shè)備的引入，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置；三是加強(qiáng)信息化建設(shè)，打造“智慧醫(yī)院”。

提到國家衛(wèi)生健康委公布的2019年的全國三級公立醫(yī)院績效考核結(jié)果，王洪巨說：“從公布的數(shù)據(jù)看，2019年度，蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院獲得了'A+'等級，在全國1200家左右的三級公立醫(yī)院中間，排名第71位，較上一年上升了2位。”

成績的取得，離不開醫(yī)院管理者強(qiáng)有力的執(zhí)行力。王洪巨表示，2020年，該院進(jìn)一步將各項指標(biāo)融入到日常的管理工作中間，將部分指標(biāo)納入全院的醫(yī)療質(zhì)量考核中，與相關(guān)的科室、醫(yī)務(wù)人員績效和評價掛鉤，明確各項工作組責(zé)任，以MDT的方式，定期的統(tǒng)計、總結(jié)和修訂方案，破除部門間的壁壘，協(xié)同持續(xù)改進(jìn)。

王洪巨還表示，公立醫(yī)院要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，最重要的是要健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，強(qiáng)化體系創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，要抓住患者和職工兩個關(guān)鍵。近年來，蚌埠醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，圍繞著省級醫(yī)療中心的建設(shè)任務(wù)，主要開展了以下幾方面工作：一是推進(jìn)國家疑難病癥診治能力提升工程建設(shè)；二是積極推進(jìn)胸痛中心等五大中心建設(shè)；三是加快國家藥物臨床試驗機(jī)構(gòu)的建設(shè)；四是承擔(dān)安徽省緊急救援基地皖北分站的建設(shè)。

醫(yī)聯(lián)體作為分級診療的重要抓手，一直以來被寄予厚望，蚌埠醫(yī)院第一附屬醫(yī)院在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)方面醫(yī)院又做了哪些工作？對此，王洪巨表示，早在2015年5月，就成立了蚌埠醫(yī)院第一附屬醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體。近年來，醫(yī)院逐漸加大醫(yī)聯(lián)體的合作范圍和深度，先后與皖北及周邊50多家單位簽訂了醫(yī)聯(lián)體合作協(xié)議，全面覆蓋皖北地區(qū)。

公立醫(yī)院作為重要的民生工程陣地，是黨領(lǐng)導(dǎo)的衛(wèi)生健康戰(zhàn)線的生力軍。王洪巨強(qiáng)調(diào)，醫(yī)院堅持把黨的建設(shè)貫穿于醫(yī)院改革發(fā)展全過程，始終堅持“以病人為中心”的辦院宗旨，嚴(yán)格落實全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任，對照標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，提升黨建的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。