公立醫(yī)院可以做到贏利

朱恒鵬 中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所公共政策研究室主任

“公立醫(yī)院的虧損是一種必然。”中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所教授朱恒鵬認(rèn)為，醫(yī)療服務(wù)成本與收入嚴(yán)重倒掛是公立醫(yī)院虧損的癥結(jié)。例如，一個醫(yī)學(xué)博士要經(jīng)過兩年的坐診才具有處方權(quán)，醫(yī)院的掛號費一般不高于5元，就按他每月22個工作日高強度問診來算，一天看60個病人，一個月收入6600元，而這些錢還不能給他一個人。常規(guī)醫(yī)院的醫(yī)生、護(hù)士、護(hù)工的比例是1:1:1，醫(yī)院還有20%左右的行政人員，還有水電雜費等，也就是說一個醫(yī)生的收入至少要養(yǎng)活3.2個人，“這么一算就明白了，醫(yī)院的收入不可能夠”。

瞿佳 浙江溫州醫(yī)科大學(xué)校長

浙江溫州醫(yī)科大學(xué)校長瞿佳認(rèn)為，現(xiàn)在的公立醫(yī)院就是公益性的，社會救治、救災(zāi)防疫還是要靠公立醫(yī)院。例如非典、地震、流感等，醫(yī)療救治的任務(wù)絕大部分都落在公立醫(yī)院頭上，很多時候，醫(yī)院是無法收診療費的。

《2012年我國衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示，我國衛(wèi)生投入相對不足，衛(wèi)生總費用占GDP百分比為5.15%，遠(yuǎn)低于金磚國家的巴西（8.8%）和南非（9.2%）。其中，政府衛(wèi)生支出占30.7%，不僅和發(fā)達(dá)國家的75%不能比，即使和很多發(fā)展中國家的55%的投入相比，也顯得瘦弱很多。

同時，政府補貼逐年減少。在很多醫(yī)院，尤其是基層醫(yī)院，沒有得到財政的補償，生存的艱難可想而知。

白劍鋒 人民日報高級記者

人民日報高級記者白劍峰指出，公立醫(yī)院的收入主要來源于以下部分：一是財政補助，二是藥品、檢查、耗材等收入，三是勞務(wù)技術(shù)收入。目前，在各級醫(yī)院的總收入中，財政補助只占10%左右，而藥品和檢查、耗材收入占了絕大部分。在這樣的體制下，醫(yī)院為了增加經(jīng)濟(jì)效益，就必須多開藥、多檢查。這樣一來，患者就會感到看病貴。但是，由于醫(yī)療價格體系嚴(yán)重不合理，導(dǎo)致了一邊是醫(yī)療費用過快增長，一邊是醫(yī)院只能保持盈虧平衡，甚至出現(xiàn)虧損。

“補償機制如果不到位，醫(yī)院更加無力發(fā)展。”瞿佳表示：“醫(yī)院的院長確實很痛苦，要養(yǎng)這么多的醫(yī)護(hù)人員，要有這么多的開支，還有很多新的技術(shù)和設(shè)施都要投入，這個錢從哪里來？補償?shù)哪遣糠衷趺礃拥轿唬繌奈覀兊尼t(yī)院來看，很多的補償機制是不到位的，而且很多是打擦邊球的，醫(yī)院不能長此以往。”

贊成者認(rèn)為，政府投入“吃不飽”，醫(yī)院當(dāng)然就要打“吃夜草”的主意了。據(jù)介紹，目前大部分醫(yī)院的財務(wù)報表，仍按照事業(yè)單位財務(wù)會計報表匯編和上報。相比一般企業(yè)的財務(wù)會計報表有1500余項，包括醫(yī)院在內(nèi)的事業(yè)單位財務(wù)報表才40多項。公立醫(yī)院的財務(wù)制度普遍落后，意味著各項醫(yī)療服務(wù)的真實成本很難獲取，價格到底該提多少并未取得一致。也就是說，即使政府要求的成本核算，按目前的算盤，有可能被算成一筆糊涂賬。浙江臺州恩澤醫(yī)療集團(tuán)主任陳海嘯也坦言，相關(guān)部門對醫(yī)院財務(wù)的要求的確“比較低”。

不過，即使在現(xiàn)有的情況下，依然有部分投資人士認(rèn)為，公立醫(yī)院可以做到贏利，而且收入不錯。他們均認(rèn)為，三甲醫(yī)院的利潤率達(dá)到20%—30%并不困難，而公立醫(yī)院的“普遍虧損”不過是因為其管理不善，財務(wù)體系不健全所致。景林資本董事總經(jīng)理朱忠遠(yuǎn)亦有感觸，他舉例說，曾有一家國企所屬醫(yī)院一直處于虧損狀態(tài)，但是，在規(guī)范了財務(wù)制度、改善了內(nèi)部管理之后，醫(yī)院隨后就盈利了。

郭啟勇 中國醫(yī)科大學(xué)副校長、附屬盛京醫(yī)院院長

“一個科學(xué)管理的醫(yī)院，肯定是不會虧損的。盡管現(xiàn)行的部分醫(yī)療服務(wù)價格低于成本，但總體上仍是有利潤的。”中國醫(yī)科大學(xué)附屬盛京醫(yī)院院長郭啟勇說，如果單純從麻醉、掛號診療費和和住院床位護(hù)理費來看，均在“賠錢”。但是，這并不足以構(gòu)成全面虧損的理由。總體來看，虧損項目是少數(shù)，盈利項目是多數(shù)，絕大多數(shù)病人都能給醫(yī)院帶來利潤。