陳金甫：醫(yī)保對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)一視同仁 但也要分好歹

人社部醫(yī)保司司長(zhǎng)陳金甫坦言，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)當(dāng)中不可或缺的組成部分。長(zhǎng)久以來(lái)，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)一直在呼吁，希望在各個(gè)方面與公立醫(yī)院一視同仁，尤其是醫(yī)保定點(diǎn)的準(zhǔn)入。

陳金甫認(rèn)為，對(duì)于非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，醫(yī)保定點(diǎn)問(wèn)題從目標(biāo)理念和價(jià)格觀上應(yīng)與公立醫(yī)院保持一致。“醫(yī)保對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展要一視同仁，但要分好歹，要評(píng)價(jià)，這不是行政過(guò)程，而是一個(gè)社會(huì)治理的過(guò)程，在此期間要落實(shí)公開(kāi)資源，協(xié)商，社會(huì)評(píng)估等各項(xiàng)原則。”

殷大奎：非公立醫(yī)院是夾縫中求生存

原衛(wèi)生部副部長(zhǎng)、中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)殷大奎在致辭中提到，如今非公立醫(yī)院在我國(guó)是在夾縫當(dāng)中求生存，但如果將人力成本和管理的成本等做好，絕對(duì)比公立醫(yī)院做得好。

如今，非公立醫(yī)院很多，并且逐步淡化所有制概念，不管是公立醫(yī)院還是非公立醫(yī)院，都是政府提倡的，以及百姓所需求的。“就像我們?nèi)ベe館飯店一樣的，進(jìn)門誰(shuí)會(huì)問(wèn)是國(guó)家辦的還是私人辦的？只要服務(wù)好，價(jià)格合理，各方面都會(huì)淡化。”

分會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)馮慶明主持首屆醫(yī)院管理創(chuàng)新論壇

廖新波：非公立醫(yī)院自強(qiáng)的四大要素

廣東省衛(wèi)計(jì)委巡視員廖新波是位不折不扣的“網(wǎng)紅”，在本次會(huì)議上，廖新波以《信任、引導(dǎo)、鼓勵(lì)、心憂——廳長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院管理創(chuàng)新的期許》為題進(jìn)行了主題演講。廖新波提到了非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自強(qiáng)之四個(gè)要素：包括：高端人才、規(guī)范管理、特色經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)。

高端人才是非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展之源，在廖新波看來(lái)，非公立醫(yī)院要發(fā)揮自身特色，必須吸納高素質(zhì)的管理人才和臨床專業(yè)人才。規(guī)范管理是非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展之魂。廖新波認(rèn)為，非公立醫(yī)院要通過(guò)科學(xué)管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，降低成本，為群眾提供優(yōu)質(zhì)、低廉、方便的醫(yī)療服務(wù)，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，贏得市場(chǎng)。特色經(jīng)營(yíng)是非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展之寶，廖新波提到，非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要集中力量，發(fā)展專科醫(yī)院，走特色發(fā)展之路，不斷提高醫(yī)院知名度。廖新波同時(shí)表示，誠(chéng)信服務(wù)是非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展之力。“信譽(yù)和品牌是日積月累打造出來(lái)的，誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)的務(wù)實(shí)之舉，是非公立醫(yī)院得以生存發(fā)展的關(guān)鍵。”